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春華秋實,砥礪篤行 | 天祥集團項目管理中心2021上半年工作總結會議順利召開

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發表時間:2021-08-10 18:42

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8月6日,天祥集團項目管理中心在集團召開2021年度年中工作總結線上視頻會議,會議圍繞2021年上半年工作完成情況及下半年工作開展進行整體部署,確保年度目標任務順利完成。


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集團常務副總裁李忠中、項目管理中心總經理吳晨航、各分公司生產副總經理、各分公司項目管理部以及項目管理中心全體人員參加了此次會議。會議使用線上視頻的形式,連接集團主會場和各項管部門。會議由項目管理中心總經理吳晨航主持。


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各分公司項管部門參加


牢記使命,眾志成城

會議開始,圍繞上半年公司發展情況,集團常務副總裁李忠中作重要工作指示,他表示,近期疫情、臺風、洪災等災害不斷,對項目建設造成巨大打擊,也造成公司一定的經濟損失。在面臨無法預測的天災人禍和日漸激烈的市場競爭,地產業、建筑業的發展十分嚴峻,目前,公司上半年的任務完成情況也受到很大影響,所以擺在我們面前的任務是任重道遠、十分艱巨的,特別是項管部門任務,是關系到天祥的品牌榮譽,關系到天祥“匠心·匠術·匠德”企業精神的傳承,更是關系到天祥市場競爭地位和份額,各項管部門全體員工必須共同努力,牢記“變革者”使命,在奮斗中完成蛻變。


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他強調,天祥管理制度的落實、執行須靠各項管部門的共同努力,項管部門除了要重視項目上的建設,更重要的是要轉變傳統管理思維,提高服務意識,幫扶各項目部,助力工程推進,幫助公司實現價值增值。另外,他提出,此次會議要圍繞集團年中總結大會的會議精神,以及胡剛鋒董事長和金國彪總裁對項目管理下達的要求,著重交流下半年任務指標,多方面完善指標、量化指標,包括施工進度、工程質量、安全文明施工、利潤點、合同營業額度、產值、亮點業績獲獎、團隊建設與培養、風險管控等等,以達到工作計劃務實推進、項目工程逢建必優。最后,他表示,希望大家心往一處想,勁往一處使,為創造更好的天祥繼續奮斗,砥礪前行。


總結過去,計劃未來

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隨后,由項目管理中心技術經理胡煒愷對項目管理中心上半年總結及計劃進行匯報。匯報中,他分析了上半年業務分布情況、產值完成情況以及各項工作的管理情況,并針對半年度巡查中發現隱患問題進行了通報,警醒各負責人要督促項目認真整改,加強預防同類問題的產生,同時,也對亮點做法進行宣貫推廣。最后,從季度檢查、人才培養、規范管理、三方評估、管理平臺等多個方面進行下半年度工作部署。


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階段總結,各抒己見


緊接著,各分公司項目管理部負責人逐一對2021年上半年工作情況進行匯報。在匯報上半年工作總結、在建項目情況、工作創新及亮點、下半年工作思路的同時,各分公司項目管理部負責人還各抒己見、積極建言,提出許多有益于部門工作、公司前景發展的建設性意見。建言中多次提到要簡化工作流程、使用統一規范表格;增強人才培養,推行“師帶徒”模式,傳承天祥工匠精神;打造交流平臺、資源共享平臺,開展微課堂、項目經理交流班,通過優秀項目的觀摩學習、優秀項目經理的經驗分享,取長補短,提高專業知識素養等等。這充分地體現了大家的積極性、主動性和較高的責任意識,以及推動公司高質量發展的決心和信心。

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匯報期間,項目管理中心總經理吳晨航分別對各分公司進行點評指導。


春華秋實,砥礪篤行

最后,由項目管理中心總經理吳晨航作會議總結,關于下半年工作,他表示:

一、吸取鄭州經驗,提前做好災害預防措施及應急預案,同時,要按政府、公司要求,加強常態化疫情防控,做好防疫物質準備,嚴格控制人員進出。

二、進度管理貫穿了從投標到入場到施工到后期的整個施工管理過程,所以必須加強和重視進度管理,培養管理人員進度管理意識,在施工過程中通過PDCA循環方法,不斷計劃糾偏,使工程達到完成既定管理目標。

三、針對下一季度檢查,項管中心做了各方面合理優化,包括評分規則、獎罰制度等,以提高各在建項目的管理綜合水平,各項管部門要做好準備。關于分公司月度檢查,各項管部門也要執行到位。

四、項目管理軟件的項目管理平臺板塊的設計正在完善,預計不久將全面應用,各項管部門需積極配合、應用。

五、項管中心將繼續開展多方面的專項培訓,提高管理人員的專業能力,同時也要求項目內部要因地制宜開展內部培訓。

六、下半年,項管中心將繼續完成標準化圖冊、項目管理制度、各專項管理手冊編制、獎罰制度的修訂和更新補充,確保項目管理工作有章可循、有規可依。


最后,2021年年中總結會議在一片熱烈的掌聲中落下帷幕。此次視頻會議創新、便捷運用了遠程視頻形式,搭建了疫情期間的溝通橋梁,不僅節省了大量費用,還提高了現場互動氛圍和溝通效率,獲得了與會人員一致好評,取得良好的會議效果。


2021年下半年度的沖刺發令槍已經打響,下半年我們將迎來更加艱巨的挑戰。天祥項管的全體成員需燃起斗志,鼓足干勁,將以更拼搏的態度、更精湛的專業技術、更飽滿的工作熱情,不畏艱難,迎難而上,秉承“建精品工程,獻優質服務”的企業宗旨,肩負起推動公司高質量發展的重任,塑造優質天祥品牌口碑,再創天祥輝煌!


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牢記使命,眾志成城

會議開始,圍繞上半年公司發展情況,集團常務副總裁李忠中作重要工作指示,他表示,近期疫情、臺風、洪災等災害不斷,對項目建設造成巨大打擊,也造成公司一定的經濟損失。在面臨無法預測的天災人禍和日漸激烈的市場競爭,地產業、建筑業的發展十分嚴峻,目前,公司上半年的任務完成情況也受到很大影響,所以擺在我們面前的任務是任重道遠、十分艱巨的,特別是項管部門任務,是關系到天祥的品牌榮譽,關系到天祥“匠心·匠術·匠德”企業精神的傳承,更是關系到天祥市場競爭地位和份額,各項管部門全體員工必須共同努力,牢記“變革者”使命,在奮斗中完成蛻變。